1. 管理和协调公司的物料控制工作，包括物料的接收、分发、储存、监控库存，重点配套满足生产计划需求。
2. 确保物料的准确无误和可靠，并记录物料的接收和分发情况。
3. 监控库存水平，以避免过少或过多的库存。
4. 与采购、生产、销售等部门合作，协调物料的需求和供应。
5. 管理和培训物控员工，提高他们的工作效率和精准度。
6. 对物控流程的不断优化，寻找新的方法以降低成本并提高效率。
7. 负责处理与物流相关的问题，并在必要时与供应商或快递公司进行沟通协调。
8. 建立和维护物控相关的文档和报告。
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