1、组织搭建质量管理体系，梳理各过程业务流程并标准化 2、识别过程绩效指标，搭建指标体系，评估各过程绩效 3、组织各部门开展流程自诊断，识别流程改进空间，持续优化体系流程要求 4、跟进流程运行现状，接收解答各部门体系要求执行过程中问题，研讨改进对策，优化流程要求 5、集合体系维护及内外部审核/认证反映的问题，策划体系活动，有针对性地提升各级管理人员的能力弱项 6、根据各过程日常运行现状，识别审核关注点，编制年度审核计划 7、根据年度审核计划，策划审核实施计划，实施审核 8、整理审核发现，形成审核报告，跟进审核不符合项闭环 9、根据各类产品质量现状，识别制造过程审核优先级，制定年度审核计划 10、依据年度审核计划开展制造过程审核，发现制造线体控制缺失与不足 11、整理审核发现，形成审核报告，跟进审核问题闭环 职能类别：体系工程师 关键字：审核审核报告指标体系制造过程审核审核计划